Tugas 6 : Business Requirement Document (BRD UBER)

Link = BRD UBER 19-0012, 19-0220

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

ETS : Rekayasa Kebutuhan (D)

Image
 ETS RK (D) - 06/04/2022 Soal : Jelaskan macam-macam kebutuhan yang harus digali di dalam membuat perangkat lunak Sesuai gambaran video buatlah BRD Pegadaian Digital Buatlah video youtube untuk mempresentasikan jawaban anda Jawaban ditulis disertai embedded video youtube di blog masing-masing dan buat koment pada posting berikut  Jawaban : (1) Individual (13:30-15:20) Macam-macam kebutuhan perangkat lunak Business Requirements       Mendorong banyak proyek perangkat lunak. Dokumen  requirement  bisnis (BRD) menguraikan tujuan proyek yang terukur untuk bisnis, pengguna, dan pemangku kepentingan lainnya. Analis bisnis, pemimpin, dan sponsor proyek lainnya membuat BRD di awal proyek. Dokumen ini mendefinisikan alasan di balik build. Untuk kontraktor pengembangan perangkat lunak, BRD juga berfungsi sebagai dasar untuk persiapan dokumen yang lebih rinci dengan klien. User Requirements       Pengguna mencerminkan kebutuhan spesifik a...
Read more

Tugas 1 - Rekayasa Kebutuhan

Nama    : Marsa Aushaf Rafi NRP        : 05111940000220 Kelas     : RK (D) Tugas 1 : Deskripsikan aplikasi Aplikasi Parkir Non-Tunai  Identifikasi User dan Stakeholder Tulis/ Gambarkan kebutuhan dari masing-masing user/ stakeholder Tentukan aspek lain yang penting supaya aplikasi berjalan lancar Jawab : 1.) Aplikasi ini merupakan implementasi Internet of Things yang mengubah sistem parkir manual menuju ke otomatisasi dengan tujuan untuk mempermudah pengelolaan lahan parkir. Pada aplikasi ini user memiliki 2 opsi pembayaran, user bisa menggunakan kartu elektronik (toll) atau user men-scan code QRIS dengan sistem e-wallet perusahaan tertentu misalnya shopee-pay sebagai alat pembayaran. Sistem aplikasi ini tidak memerlukan tenaga SDM sehingga biaya yang dikeluarkan untuk pengelolaan lahan parkir menjadi lebih kecil. 2.) User : Pelanggan lahan parkir, administrasi lahan parkir               Stakeholder...
Read more